面对新的挑战和变化，林尘深知创新是公司持续发展的关键驱动力。他决定在公司内部营造更加浓厚的创新氛围，鼓励每一位员工都积极参与到创新的过程中来。
“我们要打破常规，敢于尝试新的想法和方法，只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”林尘在公司的创新动员大会上激情澎湃地说道。
为了激发员工的创新潜力，林尘设立了专门的创新奖励基金，对提出有价值创新想法和实现创新成果的团队和个人给予丰厚的奖励。然而，一开始，员工们似乎还不太习惯这种鼓励创新的文化，大多数人仍然选择按部就班地工作。
“林总，虽然设立了奖励基金，但大家还是有些放不开手脚，害怕创新失败会带来不好的后果。”创新项目负责人向林尘反映道。
林尘思考片刻后说道：“我们需要更多的引导和培训。组织创新思维的培训课程，邀请外部专家来分享成功的创新案例，让大家明白创新并非遥不可及。”
公司陆续开展了一系列的创新培训活动，员工们逐渐开始敢于提出自己的想法。但新的问题又出现了，由于缺乏有效的创新管理机制，很多创新想法在实施过程中遇到了重重困难，无法顺利推进。
“林尘，一些创新项目由于资源分配不合理、跨部门协作不畅等原因，进展缓慢，甚至有半途而废的风险。”项目管理部门经理着急地说道。
林尘立即决定成立创新项目管理办公室，专门负责协调资源、解决跨部门沟通问题，并对创新项目进行全程跟踪和支持。“我们要确保每一个有潜力的创新项目都能得到充分的发展机会。”
在林尘的大力推动下，公司的创新工作逐渐走上正轨，陆续涌现出了一批有价值的创新成果。其中，一项基于物联网和人工智能技术的智能生产监控系统引起了行业的广泛关注。
这套系统能够实时监测生产线上的设备运行状况，提前预测设备故障，并自动优化生产流程，大大提高了生产效率和产品质量。“林总，这套系统已经在部分生产线上试用，效果非常显著，如果全面推广，将为公司带来巨大的竞争优势。”研发团队负责人兴奋地向林尘汇报。
林尘果断决定加快推广步伐，但在推广过程中，又遇到了与现有生产管理系统的兼容性问题以及员工对新系统操作不熟练等困难。
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